一、公司介绍

北京魏公村国际艺术传播有限公司于2020年成立，注册资本5,000万元，是魏公村艺术综合体的运营主体。主营业务是全国范围内设立运营艺术培训（包括：舞蹈、音乐、戏剧、美术等）为目的的艺术综合体。

北京魏公村国际艺术传播有限公司是远大创展（北京）资产管理有限公司发起并成立的，远大创展成立于2004年，注册资本4,280万元，主营业务涉及金融不良资产收购处置、股权投资、企业重组并购及破产重整咨询、物业运营管理等，拥有专业的金融不良资产收购处置经营团队和丰富的商业项目运营经验。

二、项目背景

教育局：把美育教育纳入督导评估和考核体系

习近平总书记在全国教育大会上强调：要全面加强和改进学习美育，坚持以美育人、以文化人，提高学生审美和人文素养。       

在总书记的要求和教育部提倡的大背景下，魏公村艺术教育综合体应运而生。依托北京区位优势，将紧密联合中央音乐学院、中国音乐学院、北京舞蹈学院、中央美术学院、中央戏剧学院等顶尖艺术高校，开设艺术类教育培训，其中包括专业考级、名师讲堂、艺术沙龙、论坛赛事、线上教育等内容。在综合体内，实现多元化的一站式艺术教育。

三、团队介绍

艺术教育专家与商业运营团队组成的管理架构

综合体与各大院校采用“双校长”的管理体系，运营团队由艺术教育领域专家与商业运营管理专业团队组成，强大的团队为综合体提供更加专业的运营管理。

集合各大艺术领域的顶尖专家、教授、艺术人才集合了各艺术领域业最顶尖的师资力量，将综合体打造成业内外顶级的师资平台。

四、项目核心

1. 艺术培训与考级

在综合体内进行舞蹈、音乐、美术、戏剧等艺术专业的培训，并设立考级中心。满足各个专业层级的培训与考级需求。

2. 实践与就业

每个综合体项目预计将需要近千名专业艺术院校毕业的教师，能为在校大学生提供就业实践基地，并直接将应届毕业生吸纳进综合体解决就业，充分解决现在艺术院校应届毕业生毕业即失业的现状。对在综合体内有创业需求的大学生提供专业的商业运营管理培训，并提供创业扶持资金。

3. 社区服务与支持

借助综合体拥有专业艺术教师和大量专业教室的优势，与综合体所在属地政府合作，由区、街道一级政府组织有舞蹈、音乐、美术、戏剧等艺术基础的群众到综合体内进行定期免费的教育指导，并在有一定条件和基础的地区，举办丰富人民群众艺术生活的晚会。

4. 政策指导

①　习近平总书记在文艺工作座谈会上的讲话    2014/10/15

②　习近平总书记给中央美术学院老教授的回信  2018/8/30

③　习近平总书记在全国教育大会上的讲话      2018/9/10

④　国务院副总理刘延东在北京舞蹈学院等艺术院校调研和座谈时的讲话   2015年

⑤　教育部关于进一步加强中小学艺术教育的意见   2008/9/28

⑥　教育部全国学校艺术教育工作经验交流会会议纪要 2010/10/1

⑦　教育部关于推进学校艺术教育发展的若干意见    2014/1/14

⑧　国务院办公厅关于全面加强和改进学校美育工作的意见 2015/9/28

⑨　教育部《中小学生艺术素质测评方法》、《中小学校艺术教育工作自评办法》和《中小学校艺术教育发展年度报告办法》    2015/5/26

⑩　国务院办公厅关于进一步扩大旅游文化体育健康养老教育培训等领域消费的意 2016/11/30

⑪　教育部《学校体育美育兼职教师管理办法》  2017/10/8

⑫　教育部关于切实加强新时代高等学校美育工作的意见   2019/4/2

⑬　中共中央 国务院关于深化教育教学改革全面提高医务教育质量的意见  2019/6/23

⑭　2020年全国教育工作会议上 教育部部长陈宝生表示要持续推进学生艺术素质测评，总结地方将艺术科目纳入中考的经验做法，把学校美育工作纳入督导评估和考核体系，让“软任务”成为“硬指标”。  2020/1/10

⑮　中共中央办公厅、国务院办公厅印发了《关于全面加强和改进新时代学校美育工作的意见》2020/10/15

⑯　教育部体育卫生与艺术教育司司长王登峰，美育中考要在试点基础上尽快推广，到2022年力争全覆盖，全面实行美育中考。  2020/10/16

五、我方优势

1. 师资队伍

高端专业的师资力量是我们的优势，综合体内的教师及管理团队成员均是各大顶尖专业类院校毕业，并在此基础之上有专家、教授、名师组成的豪华专家团队。

2. 教学环境及设施

综合体容纳了各艺术领域一流的专业教室，在面积、硬件、材质和设计上均对标各大专业院校，并在此基础之上搭建符合当下教育理念的配套设施，专业高端的小剧场、录音棚、摄影棚等。

安全舒适的教学环境，先进智能的管理系统，丰富多样的商业配套，使其成为国内首家以艺术教育为核心的多元化艺术空间。

六、运营规划

1. 艺术培训与考级

在综合体内进行舞蹈、音乐、美术、戏剧等专业培训，并设立考级中心。

满足各个专业层级的培训与考级需求。

2. 艺术论坛

邀请各专业领域的专家、教授学者及相关从业人员，定期举办艺术高峰论坛，为艺术从业者及爱好者搭建交流的平台。

3. 名师讲座

运用综合体高端的国内外师资资源，开设名师课堂、师资课等专业特色课程，旨在培养更多的美育教师，助其专业能力和教学水平得到提升。

4. 教材研发

与艺术高校进行合作，持续不断的投入资金研发符合时代发展的更加先进的、与国际接轨的全新教材。

5. 艺术大赛

定期举办全国性、国际性的艺术赛事，集合各艺术领域精英，为广大艺术爱好者提供展示才华的舞台，打造国内外知名的大赛品牌。

6. 艺术团、艺术家工作室

成立各艺术门类艺术团，由综合体进行艺术团的创作、管理、运营。引进顶级艺术家，在综合体内设立工作室。

7. 艺术产品交流中心

挑选独具特色、具有品牌影响力、艺术创作能力的艺术教育企业入驻，形成以艺术院校为主、社会知名培训机构为辅的专业艺术教育、培训格局，使综合体发展成集创作、输入、输出为一体的艺术产品交易中心。

8. 师资培训、教育资源共享

为解决当下“幼、中、小”学校专业艺术老师匮乏的局面，与师范类院校合作，充分利用各大艺术院校继续教育学院的平台资源，在综合体内持续培养艺术类的专业师资，源源不断的输送到“幼、中、小”学校。

9. 共享教室

综合体拥有大量的舞蹈、音乐、戏剧、美术等专业教室，结合利用专业的网络管理平台对所有教室进行统一管理，实现足不出户即可在线预约教室，有效解决社会上大量临时教室使用需求。

10. 线上教育

充分利用5G时代下的网络优势，研发打造更贴近艺术教育场景的教学软硬件，以及适合网络教育的教材，最终突破线上教育的壁垒，建立全新的线上教育模式及体系。为线下教育难以普及的偏远山区，提供更好的艺术普及教育。

七、价值意义

通过首个艺术综合体的建设——“广源大厦魏公村艺术教育综合体”将综合体复制到全国，首先面向省会城市、再到地级市，向全国进行布局。通过综合体数量的不断增加，能将顶尖艺术教育资源输送到全国各地及人民群众当中，最大限度的普及美育教育。解决应届毕业生就业难等问题，创造更多的就业机会。